摘要:
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国内权威媒体公布,近年国内进入管理咨询业的人才数量增长速率突破了40%, 其中不少是从广告行业转行的。咨询行业是随着中国经济的增长而日益成为广受青睐的行业。甚至有媒体公布，管理咨询和广告已经列入高薪行业。管理咨询广告行业的高速增长反映了市场的需求。但同时笔者在实际咨询中也看到，由于咨询行业处于快速发展阶段，目前国内的咨询师队伍良莠不齐，咨询行业属于智慧服务行业，服务行业中洞察客户内心的真实需求就显的相当重要，而这是从任何一本书或者案例中无法学到的，这甚至是咨询业的真正核心和价值。
一般来说，请咨询公司作外脑的企业都是有一定实力的。他们本身对自己所处的行业和自身的能力有深刻的理解，咨询公司很多时候需要快速的切入项目，大多数时候，咨询公司并不如客户那样行业和处于行业中的企业。那么咨询公司为客户提供什么样有价值的东西呢？
咨询团队除了有先进的武器外，还有一点在于第三方的独立地位。传统的大型企业内部关系是盘根错节错综复杂的，无论是进行调查研究，还是进行改革创新，都会遇到不可遇见的阻力，咨询公司的介入可以以独立的身份客观而真实的发现企业的诟病，同时咨询公司还可以不局限于企业本身，在全行业和竞争对手共存的环境中制定企业的战略。这在合资公司中表现尤著。美宁电器引进外资后，由于外资不满于国有企业的种种弊端，但外资的直接干预又容易引起矛盾的激化，这时，外资聘请顾问公司促成改革就是比较有效的实现企业愿景的路子了。同时，有些企业为了准确、深入、全面的发现自身的问题，甚至有同时请多家咨询公司同时开工的做法，当然，这样也能更有效的保证咨询公司的公正地位。
青年问题专家,曾长期研究青年成长过程中的社会学,心理学和创造力问题,组织开发16PF常模的实际应用模式。
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- 国际营销网 作者[记者]:朱少柳 日期:2006-05-09 出自:原创 编辑:朱少柳 论坛投稿