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直击营销媒体的软肋 |
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在这个瞬息万变的营销环境中，营销媒体也义无反顾地走出迷宫，去寻找鲜美的大奶酪了。自去年以来，大量营销媒体火速登场，要么改头换面，跳出原有的老框框；要么鲜活上阵，演绎着“新人换旧人，旧人不让新人“的媒体争霸赛。从各家媒体的表现来看，纷纷铆足了精神期许着在营销媒体市场中分得一大杯羹。
今年初春，《成功营销》杂志投奔实力财团和讯后，开始了全力改版和市场推广工作；《中国商贸》摆脱原有的官商气息和小家子的零售业格调，全情打造分销渠道高手的沙龙形象；《智囊》则以大胆犀利的触角，伸及企业后翼，寻黑探幕，大有营销武林怪侠之势；《创业家》则围绕创业这根主线，探讨企业生存与发展的问题。虽然各家杂志针对自身的特点，做了大量改版工作，也赢得了一些赞誉，但零距离透视这些杂志还是会发现一些共性的不足，譬如，报道性．描述性的文章较泛，分析性的文章匮乏或深度不够，对企业营销管理中存在的问题仅是浮于表面的堆砌，却很少有实实在在可操作性的指导及借鉴作用的方法。
《中国商贸》－－热闹喧哗的“聊天室”
营销媒体的一项责任就是要正确地引导人们用科学．规范的市场营销观念作指导，用全新的有创见的营销策略去战胜竞争对手，获取企业价值最大化。看来，杂志要办好，要有可读性和实用性，办刊方针与编辑队伍的质素是极为关键的。
《智囊》－－直着嗓子的“街头小报”
营销媒体不同与时尚类媒体或文学类媒体，从重要性排序来讲，恐怕实用性是排在第一位的，知识性．可读性．理论性则是居于第二．三．四位的。作为一份有价值的营销类杂志必须具备以下特点：
1．要有纵深感，要有以拳击人的功力，切忌肤浅。比如，深度报道和深度分析性文章是营销杂志不可或缺的组成部分，一个没有深度的杂志是没有收藏价值的。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:谭晓珊 日期:2006-07-19 出自:国际广告人 论坛投稿