摘要:
|
相关文章：
民族直销业，敢问路在何方 |
|
从1990年前后中国大陆直销业拉开序幕以来，除了那些海外投巨资的直销企业外，国内首批的41家传销企业中，有过半之数应该上民族意义上的直销企业。而97年国家颁《传销管理办法》以后，国内数以百计的“单层次直销”公司们，则几乎清一色是民族直销企业。
41家中占到半数左右的多层次民族直销企业，以及国内数以百计的单层次民族直销企业，在“4•21”之后，一夜之间都到哪里去了？为什么一转型，除了现在极少的公司还能查到生存现状外，其他都了无影踪了呢？难道他们取得原始积累之后，在国家禁止传销的情况下，连对直销最起码的感情都没有，干脆关门大吉，遛为上策了吗？当我们回顾了那段“痛并快乐着”直销历史后，其中更深层次的投机原因，以及造成这种“捞一把收手”投机心理的深层次原因似乎得到了答案。
仔细分析国内民族直销企业，我们似乎发现都有一个共同的发迹轨道。在当年“历史机遇”下，这些民族企业的差不多都是盲目照搬国外的直销制度和经营模式，直接移植到中国大陆本土。这些公司是一部分是借助一个所谓的高新技术，诸如什么改良的摇摆机、专利的高钙素、有显著疗效的虫草王、雪山瑰宝的红景天、甚至一大堆不怎么有明显特点的保健药丸；一部分干脆自己花点启动资金，代理进口一些光怪陆离、莫明其妙国人有新鲜感的产品，如电脑护目网、营养品。总之，在1996-1998年那个混乱的年代，卖什么不要紧，只能能靠一点或多或少的政府裙带关系，领个“传销证书”回来，就意味着可以混水摸鱼，大淘金矿了。
直销风暴中的混乱，自然机会主义者的天堂！
上演到最后的恶果， 1998年4月的全面禁止传销，成了一种历史的必然。
[NextPage]
(marketing.iader.com)
讨论"民族直销业，敢问路在何方"或分享相关话题，请到讨论区发布
- 国际营销网 作者[记者]:天问 日期:2006-07-19 16:14 出自:国际广告人 论坛投稿