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2004为了中国这场集 |
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虽也有人告诉记者，“此不外商家手法。”但怎可否认“遵循政策，协助政府，受益民众？”
6年时间，从遵循政策的变革，从绝大多数经销商的合法的操作方式，从帮助老百姓认清老鼠会行动，从对消费者认真负责的产品质量，从对中国市场永续经营的诚信，从对社会各方面的回报，我们又怎能否认，转型企业的态度和功劳？
随着采访的深入，转型企业越来越多不为外人知的辛酸、奋发、诚信、仗义的故事让记者震撼，越发的感慨万千，感动莫名。
疾风知劲草，路遥知马力……
本该详细记录这些可歌可泣的故事，但限于版面，终成遗憾。但即使多少文字，又能尽显真诚？……
“我们谢谢所有的直销转型企业，因为他们对中国直销市场的培育，功不可没。”一资深行业人士说。
那么，让我们为直销转型公司的风采喝彩，并表示我们深挚的谢意。
等待与布局
2004年，中国内地直销转型公司的态度，出奇一致的低调。
这也难怪，内地转型直销公司都是经过上个世纪90年代的传销风潮，经过了政府的禁杀，勒令转型，以及在转型经营过程中诸多“老鼠会”影响的纠缠，成熟也老练。也知道什么时候该大张旗鼓，什么时候该偃旗息鼓。
“每年的3、4月份，是政府严打传销和非法传销的时间，在这之前，直销公司都是沉默，怕的就是在来年的3、4月份，会被政府误会。”中国直销资深研究人、中国直销传播网站长，天问如此说。
也有观察人士认为，2003年底和2004年初的沉默，还有一层含义，那就是2004年年底的直销开放承诺，现在各公司都在观望，并积极准备着，或者，这些公司已经得到了相关的信息，但也遵照指示，不可开口，以免开罪政府，得不偿失。
所以，沉默，并不代表停滞或者迟缓。沉默只是韬光养晦厚积薄发。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:白木 日期:2006-07-19 16:15 出自:国际广告人 论坛投稿