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2004为了中国这场集 |
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一观察人士认为，仙妮蕾德此次将门槛提升，可能导致拓展市场的速度降低。但另有人士认为，仙妮蕾德此次提升门槛，将更有效的锁定目标群体，在这样的门槛下加盟仙妮蕾德，就表明此人真正想做、并有做大的决心，而且，仙妮蕾德此举，更表明此消费群体的定位主要为白领人士。白领人士有巨大的消费能力。
一场为市场而来的军备竞赛，在表面的轻松悠然与低调中，如火如荼的开展着……
中国内地的直销公司一路坎坷饱经风霜，为了自己的信念和利益，苦守了6年，现在，政府要开放直销市场了，又怎会轻易错过？
等待 蓄势
2003年1月，如新登陆中国内地，上演了1998后海外直销公司抢占内地市场的急先锋，引起全球瞩目。单就如新此举的胆识和魄力，也将记入中国直销市场的发展历史。
虽说如新中国一再强调，“如新在内地不是直销，是顺应政府政策的。”这个自然，在中国内地，目前没有直销企业。但问及未来如新会以什么方式经营，如新方面曾表示，“如果现在的方式经营的好，就以现在的方式经营，也不排除回归传统直销方式经营。”但凭谁也看得出，如新瞄的，就是中国即将开放的直销市场。要不，如新最有优势的“全球业绩连线”如何发挥其竞争力？
但，要来的，终归要来。
2003年进入中国市场的，其实并非一个如新公司。换句话说，从水面上进入中国内地市场的，1998年后，只有如新一家，但在水面下进入内地市场的，却大有人在。
美商康宝莱（又称贺宝芙，国际减肥营养食品的权威，曾列美国十大营养食品公司之一），2001年11月12日成立康宝莱中国营销总部，并在苏州设立生产基地，以传统式专卖零售方式在国内经营。
美商永久公司（又称永恒公司，全球最大芦荟、蜂蜜生产和销售商，曾列全球二大直销公司地位），目前已经登陆上海设立分公司。但其在内地的市场操作，也早已开始。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:白木 日期:2006-07-19 16:15 出自:国际广告人 论坛投稿