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娱乐营销 |
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专业的事应该交给专业的人做，如果专业的娱乐营销公司不能迅速崛起，娱乐产品制作方继续粗放经营，仍然只能让那巨大的利润蓝海，“看上去很美”而已。
娱乐营销需求方：徘徊在“娱”门之外
在传统的营销信息泛滥之后，人们开始有意识的拒绝接受此类信息。比如，观众在收看电视节目过程中遥控器可以在广告时间段轻松实现“跳转”。开发新的营销方式，对于几乎所有的企业都是一项迫切的需求。
娱乐营销符合媒体与消费者双方的利益。尤其对于电视媒体而言，采用娱乐营销没有拿出更多时段，观众没有为了看广告多付出时间成本。电影的营销效果同样也不逊色。电影院黑暗的环境让观众无心旁骛，直接暴露于广告的轰炸之下，无从躲闪，因此电影植入式广告的到达率几乎为100% 。
我们的调查结果显示，90％的企业在蒙牛的成功实践之后意识到娱乐营销的魔力，纷纷表示如有合适项目，会踊跃参与。娱乐营销的高位到达率基本已经广泛得到企业认可。但何以90％的企业举起了支持娱乐营销的旗帜，却同样有90％左右的企业在一锤定音的刹那，开始徘徊？在拍卖大锤高高举起的刹那，半数以上果断地捂住了自己的钱包？企业的忧虑何在？
此次调查中，无论是品牌企业自身，还是代表品牌利益的广告公司，都强烈认为娱乐营销模式还不健全。他们的担忧主要来自于六个方面，涉及娱乐产品评估体制、品牌和娱乐对接方式、娱乐营销的定价体系、娱乐营销的后期执行和维护以及整体的效果监控体制。各种担忧所占比重比较均衡，其中对效果监控体制的担忧，以27％的比重高居榜首。
第一：评估体制不健全占14％
对于娱乐产品的传播价值，目前还缺乏一整套科学的评估机制,这是企业最初的担忧。娱乐产品的影响力如何评估？娱乐产品的影响力如何“移情”于企业品牌？基于不同的娱乐产品是否有一套比较标准的评估模式？基于不同的品牌，是否有一套比较科学的“移情”模式？这些，是令企业在娱乐营销大门口徘徊的原因之一。
第二：对接方式不科学占18％
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:李知娟 日期:2007-04-23 出自:中国娱乐营销网 编辑:扈曦元 论坛投稿