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蒙牛当初如果不是打着草原的大旗，在媒体上说愿做老二，承认伊利老大的现实，就会面临对手巨大的攻击压力，更不会有自己快速的发展空间。既然对手要做老大，就成人之美。这是以退为进。
这样的事情也发生在保暖内衣行业内，保暖内衣始终没有做大，跟各企业之间单一的敌对行为是有相当关系的。两败俱伤的市场始终是做不大，即使做大也要耗尽时间，费尽资源，甚至能够把一个行业拼没有了。严格来说，保暖内衣行业已经是生生死死几个轮回了。
障碍十二：不能在某一个时间段内，集中公司一切资源打歼灭战。
营销其实是一场战争，它不流血，但有输赢，输赢的结果，就是企业的生死存亡。
面临强大的竞争对手，“伤其十指，不如断其一指”，与其在多个领域四面出击，不如在某一个时间段，集中公司一切资源打一场歼灭战，在某一个领域取得成果和结局都很漂亮的胜仗。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:关瑞 日期:2007-01-14 出自:国际广告人 编辑:chengshilf 论坛投稿