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致营销一线人士的一封信
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开创行业培训先河，引领营销执行时代
致营销一线人士的一封信
尊敬的销售公司及一线营销人员：
工作辛苦了！
有一个好消息与您共同分享：我们解决了销售行业多年来面临的终端执行力的问题，包括店面营业员与业务人员在销售中遇到的问题。
终端的变化速度超过了我们计划的速度。
销售公司在终端投入了巨额的资金，希望获得源源不断的销售业绩和宝贵利润，但市场竞争的飞速变化使盈利情况变得非常不确定。
过去，对于一个企业，一个销售公司或是一个业务人员，只要把一两件事做对了，就可以获得惊喜的回报；而今天，却需要将所有的资源都投入，才有可能获得有限度的成功。
飞速变化的竞争市场使终端的应对手段变得措手不及，销售公司的风险越来越大：专卖店固定成本越来越高，竞争对手的快速成长、专业客户的成熟速度惊人、新产品源源不断推出却面临严重的同质化、顾客的专业化需求变得难以满足、品牌广告铺天盖地推广力度一波接着一波、消费者精明的眼光日益挑剔……
销售公司面临了严重的挑战，许多公司日益希望提升销售人员的销售能力，迫切需要打造销售型团队，希望能够快速适应甚至引导客户的购买过程。
然而目前国内的行业的销售尚没有一套适用的教材和学习系统，这使得销售人员在学习的过程中显得迷惘而又无奈。
许多公司聘请的培训师常常因为专业不对口，解决不了公司面对的具体问题，造成业务人员学习兴趣的丧失，这也是目前许多公司有培训需求，却担心培训效果不理想而迟迟聘请不到合适的培训师，业务人员不能提升的重要原因。
我们通过构建开放而多元的一线业务人员学习平台，解决了终端销售人员面临的问题。
以解决终端问题为目标的营销创新之路
大量的生产是为大量的销售而准备的，行业产品的特殊性决定了销售的特殊性。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:雷源 日期:2007-01-21 出自:原创 编辑:雷源 论坛投稿