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二天后，当我们轻松下来时，才想起打电话告诉孙总这个已执行的决定，孙总口气更硬：干得好，张所长，感谢你替我作个主。
打 围 之 战
市场运作不是一招一式的功夫，本来就是个系统的工程，也许某个环节某个手段用得很高明，但要保持持续的发展还须更多的方法的最佳组合。
为企业做广告、做策划，对我、对任何人都是个很大的压力，这是要负责任的。咱总不能象一些人那样总是想尽各种方法，动用口舌之利让企业支出更多的广告费，广告费赚到手，而不计较后果。
金升源孙国升给我配置的打北京市场的广告费是30万元，不大不小的数额。叶茂中仅用十几万广告费使小雨点炸开了北京市场，看我给你双倍的费用，你能使出什么能耐。
我们不说30万广告费，就是300万，在北京这个信息泛滥、广告泛滥的城市是很难见到效果的。北京人是素质较高的人，对于广告，有个资料显示，他们每天要接触四百六十多个广告信息，花钱运作不好，带来的可能是副作用。同时北京媒体广告费用比地方媒体多出十倍左右，一个广告公司给我报出一个一天的新闻发布会的预算就达400万元，30万元，怎么用？
我面对的似乎是一个死结！
失眠又是失眠！
孙国升调离我神经，使我在北京一待就是这么久。真是，当我恼恨孙国升时，突然想起来一个思路：我难道不能调离一下北京人的神经吗？做软性广告，这是我拿手好戏。
开灯、披衣、备纸 、拿笔。
于是一个通宵下来，30篇近5000字论文就这么一呵而成！
找《北京晚报》，找广告公司，一个字从20元谈到15元，从15元谈到10元，就这么干！
12月14日始，《北京晚报》每天的纪实新闻版开始出现了一些怪里怪气的文字。
现将版面内容展现出来：
12月14日 可 恨 的 北 京 人
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2007-02-12 出自:世界品牌实验室 论坛投稿