三星成功的奥运营销是否适用于中国企业？

《公关第一、广告第二》的作者来了！

    5月14日国际著名营销战略专家、定位理论之父阿尔·里斯在访华期间召开了新闻发布会，就中国企业的营销问题与中国企业家、媒体等进行了建设性的对话。他明确的指出，中国企业的营销瓶颈在于“企业过于宽泛的产品类别制造稀释了品牌力量”，他建议：企业要在产品线上进行集中细分，精耕细作下去。

    在3个小时的新闻发布会之后，阿尔·里斯先生接受了中国多家媒体的采访。

    记者：十几年前三星利用奥运营销成为世界品牌，2008年北京要举行奥林匹克运动会，对于中国企业来讲，怎么样利用这样的机会成为全球性的品牌？

    三星利用奥运营销成功了，对于中国企业来讲，这是不是一个合适的时机？

    三星成功的经验是否适用于中国企业？

    阿尔·里斯：先回答第一个问题，奥运会对于中国企业来讲是千载难遇的良机，如果要成为一个世界品牌的话，在奥运会期间全球消费者都会因为奥运会关注中国、关注北京，这种关注度是打造品牌非常好的时机。

    三星现在也有一个瓶颈，他的品牌延伸了很多种类，这样会稀释品牌的影响力和美誉度。 
 
    奥运会对中国企业来讲是良机，我不希望有任何一家中国企业像三星一样把他的品牌延伸的太多，这样会稀释品牌影响力。

讨论"三星成功的奥运营销是否适用于中国企业？"或分享相关话题，请到讨论区发布