摘要:
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从某种意义上说，印刷的突破带动了一个行业广告的整体突破，房地产商得到了一个精制展示效果图的载体。精品率先创办了《物业版》，开展媒体的地产营销。据《精品购物指南》总编辑张书新说，1998年时精品实现广告收入1.8亿元，居全国第9位；而其中地产广告居功至伟，1998-1999年，精品上的房地产广告占北京市场60%。相当于现在《北京青年报》的市场份额。其余广告基本被北青和北晚瓜分。
1996年正处于市场上升期的《北京青年报》创立《广厦时代》地产版。1998年底，北青报由40版扩到100版，厚度直逼《北京晚报》，而当时北青的广告收入依达4亿。北青报的措施立竿见影，1999年，这两家报纸几乎襄括了所有的房地产广告，《北京晚报》广告部经理倪宝忠对记者说。
然而，接下来精品的内部变故，给了北青报一枝独秀的机会。和中国很多企业一样，'精品'的规模大了钱多了，各种各样问题也就出来了，张书新说，1998年我们大概能有1亿的利润。原来穷光蛋突然兜里面有那么多钱，大家都不太适应，方方面面不太适应，大家膨胀得非常快，这样报社发生一些问题，有三年内乱。内乱后果极为惨痛，发行量从原来的20多万份，跌到10万出头，广告从实收1.8亿，跌到1.2亿。这三年可以讲从报纸的影响力，综合影响力，在北京的影响力，也是大幅度的下滑。地产广告的头名让给了北青。
根据会从媒体研究院的统计，2001年北青报多数月份的房地产行业广告版数已经在150版以上，而高峰期的9月份则超过了200版。2003年，更是登峰造极，慧聪统计一天内整版广告高达19个，半版广告35个，还有十数个1/4或通栏广告，其版面已占当天全部版面近1/2，而非地产类广告仅有一个。004年上半年，《北京青年报》地产广告达到2.8亿以上，占北京平面媒体的42%。
2001年，《楼宇周刊》推出了衍生产品--《房典》，并举办了十大明星楼盘的评选，广告再度翻番。2002年北晚超过精品坐在了老二的位置上。
文五
1996-2003：潘石屹的营销方法论(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:佚名 日期:2006-06-21 出自:天水在线 论坛投稿