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关于雅虎的过去和未来，关于雅虎中国的未来，关于互联网的未来
因为一场突如其来且异常高调的交易，雅虎酋长杨致远再度成为商界热门人物。9月初，杨不失时机的乘坐私人飞机来到中国，参加“新伙伴”马云筹划的西湖论剑，与雅虎中国员工聚餐、会谈，并接受《环球企业家》专访。
距离那个他被全球视作网络金童的时代，至今已有十年，证据？杨的两鬓已现灰白。
但真正变化巨大的，当属杨身后的传奇公司雅虎。虽然其光芒正被Google这家同样师出斯坦福大学的新锐抢去，但比起早年齐名的Lycos、Excite@Home甚至美国在线们，雅虎是唯一持续进步并取得成功的门户网站：2004年雅虎的销售额增长120%达到36亿美元，净利润为8.4亿美元，惊人地增长了253%。
有什么是没有改变的？杨致远依然保持着十年前天真而顽皮的笑容，而且，虽然早已将日常经营交予职业经理人打理，拥有22亿美元身家的杨致远获得了经常打高尔夫的时间，但他仍像创业初期一样，每天在雅虎的办公室工作12小时左右，思考互联网发展方向和雅虎的长期规划（关于此，你在后面的访谈将看到更多）。
这种近乎学院研究的工作，让他与主流商界保持着一定距离――如果你和他提起杰克•韦尔奇（一个“旧经济”的代表），他要想很久才有所印象――至今他最欣赏的企业家是英特尔的安迪•格鲁夫（AndyGrove）：“他一个人改变PC行业那么多次”。
关于雅虎的过去与未来：
GE:就是说，目前雅虎现在工作的核心目的，还是最大程度的获得最多的用户？
GE: 不久之后，就把特里•塞梅尔请来了，他的作用就是把雅虎从一个技术导向的公司变成了一个内容导向的公司……
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2006-06-07 09:20 出自:国际广告人 论坛投稿