摘要:
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经营战略 |
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随着经济全球化的扩张和中国加入WT0，跨国公司向中国投资也越来越具有系统性和关联性，即上中下游企业一起转移，在商业价值链上互为客户，跨国公司形成了竖看一条线，横看一张网的类似于其本土的商业环境。以前，由于政策原因，跨国公司不能同等权利地、更不能成体系地(比如金融保险等环节)进入中国，他们原本在海外形成的业务关系和链条关系被打碎，导致他们在中国的效率下降，也给中国本地企业让出不少业务机会。但是，中国加入WTO之后，跨国企业的链条会更加完整地连接起来，跨国公司也无一例外地对此寄予厚望。很快，我们面前的就将不仅仅是单个的国际顶尖企业，而是一个庞大而高效的国际化商业链条。
那么，“群居现象”对中国企业是否构成威胁？中国企业在这个全球化链条上，有没有位置？由于中国缺少独立自主的知识产权和品牌，我们为跨国公司“打工”的局面还会延续相当长一段时间。对大多数中国企业来说，最现实的结局可能是：先尽量挤入“国际化链条”中，成为其中一个环节(比如成为服务商、供应商、合资方、合作伙伴等)，然后再考虑国际化。因而，中国与其它国家的关系不仅是贸易关系，而且是由产业链与工业链连接起来的关系。我们现在不仅仅是要管理一个企业，而且要有能力管理工业链和产业链。我们要做好应对突发事件的准备。
4、并购与新建(绿地)投资方式均衡化－中国已成为全球并购市场中的一个亮点。
但2004年跨国并购已经开始回升，上半年的跨国并购交易额比2003年同期增长了3%。专家预计，在未来短期和中期内，并购对FDI的促进作用有限。与此同时，新建投资重新赢得各国的青睐，有逐渐增加之势。专家普遍认为，跨国公司将进一步通过绿地投资和并购两种方式加快其国际化进程。联合国贸发会议调查结果显示，2004-2005年，全球并购方式将占FDI比例为52%，新建投资占48%。预计未来几年并购与新建方式比例大致持平。
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2006-06-07 出自:国际广告人 论坛投稿