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邓耀华 |
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为什么一个公开、公平、公正、共享的“阳光”系统，依然难以抵挡腐败的滋生？曾在南海工作十多年的本地人现广州市花都区永恒不锈钢制品厂老板孔善广分析指出：“南海的电子政务很大程度是只限于精神文明建设中心的政务上，其实部门与部门之间的并没有互联互通，也就是说，南海的电子政务只在纵深化上做文章，但没有实现互联互通的横向联系。”
南海信息化转弯
在南海，大家都对邓耀华避而不谈，要么就是“功过皆有之”一言以弊。
但实际上，谁的心头都有一个疑惑：邓耀华从1993年开始搞信息化的概念，1995年正式进行信息化征程，十年下来，对于GDP的增长，多大程度上能归功于信息化的建设？投入和产出是怎样的？真的像邓所说的，“南海的经济已经到了一个稳步快速发展的时期，达到了两位数以上增长，我认为还可以继续保持这样的发展趋势，信息化如果不搞的话，我认为很难达到这个目的”？
2003年初的大佛山整合给了我们一个提示，当时南海人给了自己一次“号脉”：与周边地区和长三角一些城市对比，发展速度仍显不足。为此，新任领导提出“要建一个高效南海”，政府的工作重点也明确转为招商引资。在邓耀华南海市委书记之路走到尽头的时候，南海的信息化之路也迅速转弯，向另一条路迈进。
但没有人去追问：南海的发展速度为何会仍显不足？谁妨碍了南海的发展？毫无疑问，在邓耀华主政的十年间，是南海经济发展的最重要时期之一，也是南海模式得以最终成型的十年。在兄弟城市致力于招商引资、外联内拓的时候，南海却在信息化的热潮中面对一次次产业升级的机会溜走。
那时的南海就像以前的大寨，大家都前来观摩考察，成为学习的样板工程，但结果也和大寨一样，也只能是样板工程，别人没办法拷贝。
为此，有人对这个打有强烈“一把手工程”烙印的工程发出感叹：南海信息化是一场高科技的豪华秀，就像是十年“文革”那股狂热一样晃然一梦。甚至还有人直言昔日的南海信息化就是邓耀华的个人秀！
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- 国际营销网 作者[记者]:肖南方 日期:2006-06-10 出自:国际广告人 论坛投稿