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企业家 |
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中年是个从容不迫的年龄，没有什么了不起的大事能够让他压不住阵脚。他经历过了，领教过了，生死关头也走过了，该付出的也付出了，还有什么值得大惊小怪？没有。
他的部下，他的敌人，他的对手、旁观者都不能忽视他的从容。从容，成了他的代名词。任何跟他打交道的生意人，都能够扑面感觉到的坦荡与真诚。再难达成的交易，经过他的排解，都会向着有利于他的这方面发展。
可是他碰到小事却压不住火！或许，老板处于发号施令的岗位，有时说话声音要大一点，底气要足一点，要毫不犹豫地作出判断。面对市场风险，怕的是无所适从无判断。属下巴结老板，物质的东西作用不大，意识上无条件的顺从，成为主要手段。有一味顺从的文化铺垫，再配上几顶永远正确的帽子，以及对老板脾气包容的好处，如果再有点佞臣的算计，企业家的脾气就很自然地给豢养成型。
只要他身边有小人，只要他身边有奴婢，只要他身边有盲从的人，他就一定在小事上失控，在细节上折腰！
经验反对经验，显而易见反对显而易见
这是中年企业家碰到的一个头疼问题。经验是一把锐利的剑，可以刺穿复杂现象的迷雾。可经验同时会成为障碍，而且，它们相互之间并不和谐。
最常见的经验是“不能把鸡蛋放在同一个篮子里”，同时也有“做简单的事，始终如一”的执著；既有“用人不疑”，又有“疑人也用”；既有“择人任势”，放手给经理人运作的经典，又有“一放手就乱”的教训；既有“不用聪明人”，又有“要敢于驾驭聪明人”；既有“只有偏执狂才能生存”，又有“中庸之道”；既有“人性本恶”的管理律条，又有“人性本善”的管理经典。
到达了想象的高度，却发现没法享受
危机根底处
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:王育琨 日期:2006-06-10 13:00 出自:国际广告人 论坛投稿