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浙江民企 |
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一直以来，我们在讨论民营企业接班人的问题时，总是会涉及到大企业如何完成代际交替，却很少关注中小民营企业以及那些资本实力具备相当规模的个体工商户的接班问题。其实目前，在中小民营企业和个体工商户中有不少老板的子女都不乐意接班。并且，民企第二代拒绝接班的现象已越来越多，如何破解这一难题已经成为一个全新的课题。
另类接班问题
“子承父业”历来是浙江民营企业家财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示，仅有约14.5%的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。在极为敏感的接班人问题上，浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈，因为一些企业家的子女并不愿意接班，甚至有人对接班持明显反感和拒绝的态度。
浙江有近40万家民营企业，绝大多数是家族制企业。第一代创业者大的已有70来岁，一般的也有60来岁，年轻的也超过了50岁。新生代浙商接班已经成为一个趋势，必将在接下去的10年时间内，成为浙商群体中的一个大潮。尽管企业的接班问题引起了社会各界的关注，特别是一些大型的民营企业集团，但中小规模的民营企业和那些具备一定规模的个体工商户的接班问题却未能引起重视。
自从2004年9月被北京大学中国哲学专业录取为研究生后，汤元宋就每天往返于学校和蜂鸟社区之间。在蜂鸟社区，他拥有自己的一套住房，这是父亲给他的礼物。而千里之外，他的父亲正在“中国印刷城”―浙江温州市苍南县龙港镇，为自己的企业寻找着接班人。汤元宋是龙港镇汤家烊村出来的第一个重点大学学生。汤元宋和他的朋友们探讨前程：是继续在北大读博、出国深造还是去外企磨砺？他还没有想好。但有一点是确定无疑的，他有自己的兴趣和发展计划，不会考虑回去子承父业。
“拒绝接班族”现象正在蔓延
拒绝接班现象正在民企第二代中不断蔓延，尤其在浙江民营经济发达的温州、台州、义乌等地，这种现象已经呈普遍趋势。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:袁华明 日期:2006-06-10 出自:国际广告人 论坛投稿