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浙江民企 |
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在采访中，观察记者发现，拒绝接班的年轻人主要集中在中小企业和具有相当规模的个体工商户当中，这些年轻人大多接受过系统的高等教育，所学的专业固然有与经营有关的管理、会计以及法律等，还有不少是学习理工科的，甚至还有学美术、音乐的。他们大都生活条件优越，并没有经历过多少风雨的磨砺。
有关专家指出，家族企业的兴起是在中国经济体制剧烈变革、游戏规则不断变更的背景下产生的。家族式企业以其特有的优势在激烈的竞争中逐步发展壮大，也被认为是最有普遍意义的企业类型。然而，在庞大的中国家族企业大军里面，如何解决“接班人”的问题，几乎成为所有这些家族企业的头等大事。民营企业的第一代业主大都是在艰苦的环境中靠着自己的毅力和胆识打拼出来的，经过了市场经济的洗礼，至今能屹立不倒的，一定有其过人之处。而民企第二代的成长环境则不同，他们大多在父辈们创造的优越环境中长大成人，他们没有在残酷的市场竞争中杀出一条血路的经验，即使有不少人握有经济专业的本科、硕士甚至博士文凭，但大多是纸上谈兵。
无论年轻的一代是纸上谈兵也好，确有真才实干也好，显然他们都对父辈们的产业经营思路存在不同的看法，思想的斗争使他们更倾向于不接班，而自主创业或者另谋职业。
不可否认，中小规模的民营企业，文化建设这一块确实有些跟不上，至于那些个体工商户则更不用说了。对于在大城市里接受过高等教育的年轻人来说，那种全凭吃苦耐劳、勤俭节约精神已经不再那么具有吸引力，他们更注重经营中的文化内涵和业余生活中的文化消费，同时也大都希望把工作和生活分开，而不是像他们的父辈们那样所有的一切都围绕着创业而转动。
当父辈们创业取得成绩，积累了一定财富之后，在资本盛宴中却缺少了必要的佐料，这样的大餐显得不能迎合惯于尝鲜的年轻人的口味。
破解“接班荒”
在传统观念中，“子承父业”是天经地义的，但如果子女真的不肯接班，那又该怎么办呢？破解民营中小企业“接班荒”成了新的问题。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:袁华明 日期:2006-06-10 13:57 出自:国际广告人 论坛投稿