摘要:
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民营企业 |
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如果企业有这群人把持，就不可能再接受新的东西，死亡大门也就大开了，一切仅仅是时间问题。
3、家族化管理，是民营企业的活棺材
很多的民营企业除了老板亲自挂帅外，太太、儿子、女儿还有七大姑、八大姨等等都进入企业管理高层或重要部门，他们表面上是来帮助老板当家作主的，其实完全是来享受荣跃的。
在企业处处显贵自不用多说，干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，问题在于第一个破坏制度和规矩就是这帮人，而且没有办法处罚，在破窗效应的作用下，这个企业永远建立有效的规章制度。
同样这一群人需要抬骄子的与吹鼓手，也都有显示威风的目标群，于是公司的第二权力中心、第三权力中心就会形成，当这些人也都能说了算的时候，整个企业就会乱得象锅粥。
4、强龙斗不过地头蛇
地头蛇不是一两个人，而是一大批本地的管理人员或员工，也许他们在公司并没有显赫的地位和声名，但他们每人都有一张嘴，公司稍有风吹草动，这些嘴就象高音喇叭四处传播。尤其是在权力斗争中，这是每一方都会争取的力量，目的就是借助舆论来造势，自古以来，用两张皮的嘴说死一个人简直是太容易的事了。
所谓的“空降部队”到了这种企业，虎入平川就等着被羊欺吧，而且你在明处他们在暗处，永远都斗不过他们的。
指望老板开明，那是休想，因为在一方水土上这一群人照样可以用吐沫把老板淹死，老板会为一个经理人而冒天下之大不韪吗？
民营企业在问题成堆，积重难返时，才想起请职业经理人，但是一旦企业摆脱困境，又会走上原来的老路。
三、古老的心病、短命的基因
民营企业从经营层面看死于投资、市场、技术、现金流的不足、亏损、机制原因等等，从人为的因素来看，是由上述四群人一点点把企业推向绝路，其实根本的原因在于古老的心病，古老的心病却又是由短命的基因造成的。
1、死要面子活受罪，民营企业创业初期都是以赚到钱为目的，但是一旦有了钱后就会把个人在家族、地域、别人嘴里的声名看得比命还宝贵。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:邱旭瑜 日期:2006-06-10 14:01 出自:国际广告人 论坛投稿