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千里之堤，溃于蚁穴。德隆帝国的最后崩塌，其根源虽然并非最近两三年的事情，但是其兵败便是从2001年开始。而上海友联的成立，则是警报拉响的开始。
上海友联代替金新信托，实现规模更大的融资计划，是德隆关键人物唐万新开出的药方。据媒体报道：从2002年１月2日到2004年4月15日，唐万新亲自坐镇上海友联。
“危机每天都有，”唐万新在供述中承认。由于“老客户”纷纷离开，回头率从97％跌至3％，这加大了对新客户“营销”的需求，后者的难度也是与日俱增。除却极少数时段，德隆资金月月有缺口。后期，德隆甚至向江浙一带的地下钱庄以20％以上的高利借款。
而当时，唐万新为德隆下达的2004年融资计划达到了256亿元。这也是德隆的最后一个融资计划。
然而，德隆的土崩瓦解，便从2004年开始。从2001―2004年，资金上连续的“拆东墙，补西墙”运作之后，德隆亏空越来越大。虽然，唐万新希望能够令其操作的股票软着陆，但是其实已经是箭在弦上，不得不发。
2004年4月3日，在唐万新40岁生日的时候，他选择摊牌，其中一句“再也没有机会坐在一起开会了”，似乎已经提前预告了故事的结局。其实，所有人中，只不过唐万新自己还心存幻想而已，德隆内部信心已经土崩瓦解。
2004年4月13日，德隆旗下的健桥证券首先抛售合金投资股票，当日合金投资股票跌停。德恒证券、中富证券以及德隆系坐庄的机构，开始疯狂抛售“老三股”股票。“老三股”崩盘就此开始。到期的与未到期的客户全部要求兑付，德隆的资金链彻底断裂。一切都结束了。
5月28日，唐万新失踪，后被证实出走某海外岛国。
6月初，德隆产业部分的14家贷款银行组成债权人委员会，并聘请工商东亚为财务顾问。
对此，陶武平提到：华融接手德隆，对德隆进行资产处置，经过唐万新的同意。而公司事务由国家安排，也是唐万新在德隆系混乱不堪之时，不得不作出的选择。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2006-06-10 14:02 出自:国际广告人 论坛投稿