摘要:
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企业发展 |
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4、企业发展始终需要解决资金问题
我曾经遇到一种老板，想做事却苦于资金问题，最后企业就是一直拖累自己。在没有解决好资金问题的时候最好不要谈什么发展问题，当然畅想未来是可以，有理想是好事呀。但不要有过于“超前”的思想，手里只有一百万的钱，就不要当做二三百万来运作，因为一百万有一百万的运作方式，二三百万的运作方式又不一样，没钱当钱花，只会超额透支，到头来落个惨淡收场。有的企业喜欢上新产品，上新产品一定要注意自己是不是有相应的资金准备，同时在上的同时一定要做仔细的考证，不要不把钱当回事，也不要过于冒险。上新产品的同时还要考虑到市场运作资金问题，采用不同的操作模式运作资金的要求不一样，企业在上新产品或上新项目的同时一定要保证资金的准备。兵马未动，粮草先行，不打无准备的仗，讲的是同一个道理。市场进攻也好，新项目上马也好，要先保证不败而后谋其攻，倾其所有拼其一搏是不明智的，做企业不是赌徒行为。
5、留住人才并培养其忠诚
企业是由人构成的，以人为本也好，不以人为本也好，做企业始终需要人，需要合适的人，需要有能力的人，企业的良性发展少不了生产、管理、技术、财务、销售、市场、策划等方面的人才，各司其职，各尽其能，企业才能良性发展。少了哪一方面的企业就像装水的木桶，最短的一块决定了桶的装水量。发现了合适的人才，能不能招其所用，招过来的人才能不能留住其心并培养其对企业的忠诚。有稳定的团队才有稳定的运营，有稳定的运营才有稳定的企业，有稳定的企业才有稳定的发展。有的教科书上说，企业不但要给员工建宿舍，还要给员工建坟墓，将员工一辈子都留在企业。虽然听起来不是很雅，但很形象。留住人才的企业其本身就是有魅力的企业，能留住员工的企业就有能留住客户的能力。
6、用企业文化打造团队、敬业精神
7、打造企业共同远景
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:胡夫 日期:2006-06-10 出自:国际广告人 论坛投稿