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凯德置地 |
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在捱过亚洲金融风暴的沉重打击后，亚太地区最大的房地产上市公司在中国找回了增长引擎。它是如何将其国际经验成功地运用于复杂的内地市场的？
“他永远都是用3号杆开球，他对用1号杆一杆把球打得飞远的感觉没有兴趣，惟一目的就是稳、准。这样的人，除了稳健以外，我想不到更好的词汇来形容他。”基强联行董事总经理陈基强这样描述他的高尔夫球友林明彦。
林的身份是亚洲最大的房地产跨国公司之一、嘉德置地中国子公司凯德置地总裁。这位穿着一身保守的深蓝色西装，白衬衣，打米黄色领带的新加坡人是眼下房地产业最炙手可热的人物之一。2000年，新加坡政府控制的淡马锡财团将旗下的发展置地和百腾置地合并为嘉德置地，两家公司在华业务也合并更名为凯德置地。之前在百腾置地（新加坡）任职的林明彦空降中国，他仅仅用了不到两年的时间带领凯德置地走出此前长期亏损的泥潭。又将凯德置地发展成为国内最具影响力的外资房地产公司。
不妨看看林明彦的大手笔。2005年1月，凯德置地以17.46亿人民币收购安贞华联商厦和望京华联商厦。2005年2月，5.476亿元的价格获得北京东城区占地14686平方米的综合性开发用地。2005年3月，18.37亿元的价格购得北京CBD地标性甲级写字楼――中环世贸A、B座。2005年4月，首次进入宁波的凯德置地，以10.7亿元竞得江北区总占地面积为9.8万平方米的地块。2005年11月，斥资1.03亿元收购香港上市房产公司丽丰位于广州的房产项目50％的股权。同月，凯德置地完成了对深国投旗下21家购物中心65％股权的收购，金额超过50亿元……
截至到2005年第三季度，凯德置地实现营业收入17.08亿元人民币，占新加坡上市公司嘉德置地集团同期收入11.9％；息税前利润（EBIT）8.49亿元人民币，比去年同期增长43.3％，为集团贡献利润占比达到29％。这在2005年饱受打击的中国地产市场，当算是名列前茅的增长，但是林明彦显然并不满足。他相信在2月16日公布的2005年度财报，将加快提升凯德置地在集团中的地位。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:王琦 日期:2006-06-10 14:06 出自:国际广告人 论坛投稿