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企业组织健康 |
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时间：2006年2月14日
地点：《新智囊》编辑部
谁在威胁组织健康？
□ 本刊记者 赵敏
［编辑手记］
您是否遇到这样的情况：
企业的高层对自己的战略安排成竹在胸，但越到基层越糊涂，战略无法落地？
公司指挥汇报体系混乱，一个部门几个“婆婆”，行令不一带来大量内耗？
公司分工协作不清，有好处的事大家抢着做，有责任的事，谁也不想掺和？
公司的员工不再有创业时的激情，得过且过，明哲保身？
……
一个企业的健康发展，一定有一个健康的、强有力的企业组织作为后盾和支撑。您的企业健康吗？您的企业是否有过这样那样的问题，出现问题的根源到底是什么呢？
在中国企业联合会管理咨询委员会的指导下，以专业管理咨询公司强大的咨询顾问平台和知识管理体系做后盾，运用智囊传媒全新的传播和推广模式，我们共同推出“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”。
“企业组织健康调查和诊断”是本次大型系列活动的第一个活动。《新智囊》将用1-10期连续推出相关调查，以后我们将在每期参与反馈的企业管理者中，邀请3-4位管理者参与《新智囊》举办的“企业组织健康”月度沙龙。企业一线管理者和具有实践经验的管理专家，通过智囊传媒这个平台，将面对面地探讨企业的组织困惑和相关话题。
关于企业健康调查，不是说谁把玻璃给打碎了，再给你配上新的玻璃，而最主要的是防患于未然。企业在运行过程中，到底什么状态才是健康？如果不健康，会有什么样的表象预警？换句话说，到底什么样的企业组织算做是健康的企业组织呢？企业最困惑或者最迫切要解决的组织问题是什么？
通过调查发现：成长型的企业，其创造力、凝聚力比较强，但往往这样的企业其组织体系并不严密；相对成熟的企业，其组织体系越是严密、成熟，但却反而制约了员工整体的创造力……如何看待这种悖论。这种悖论是不是企业组织的正常情况？
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:赵敏 日期:2006-06-10 14:07 出自:国际广告人 论坛投稿