摘要:
|
相关文章:
中小企业 |
|
第三节 防止企业绩效下跌,正确突破多元化困境下的专业化整合
1、削减非主流业务,专注垂直整合战略 实战:中远太平洋的专业化整合突破
2、细化谁的专业化――主营业务的扩张 实战:超越中远――招商局国际的专业化策略
3、集中化 实战:中旅香港――从专业化到多元化到专业化的三次变革
(marketing.iader.com)
讨论"中小企业战略突破"或分享相关话题,请到讨论区发布
- 国际营销网 作者[记者]:龙云安 日期:2006-06-10 出自:国际广告人 论坛投稿
