摘要:
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有的客户口口声声要找我们做品牌，而他内心深处并不明确自己到底想要什么，往往一上来就让你设计一套VI，做几个漂亮的包装，有钱的，再找个明星，拍几套精美的“婚纱”画面，弄本贵气十足的品牌画册，就大功告成，万事大吉！事实上，他所面临的问题，也绝不是所谓的品牌问题，核心很可能还是营销问题、销量问题。
正是企业家的老思路框死了传统广告公司的手脚，造成他们为了客户而客户，很大程度上偏离了市场的轨道和需要。如果企业真正想做大做强，最好打破传统思路上的条条框框，寻找新的广告公司，用“营销保姆”的模式同广告公司进行年度合作，既达到设计上创意新颖、文案上一针见血的“单点突破”，更保证营销系统的健全性，以公司之合力夺取更大的市场分额。
如何考量一个广告公司
考量一个广告公司的优劣，有两个大问题：首先是合作模式的问题；其次是广告公司业务能力的问题。
什么样的合作模式最成功？营销保姆式的年度服务！
模式是态度，是方式，是导向，更是结果！贴身的营销保姆式服务，策划人不仅是编导也是演员，不但要用专业知识、系统理念与实操技巧为企业提供实效的营销服务，更能深入企业及市场一线，成为现场指导员和具体问题的解决者。总之一句话，这种合作模式最能帮助企业实现“单点突破”+“体系制胜”。
人世间多的是广告商人，少的是真正的策划人。其实，世界上只有极少的一小撮人适合策划专业。他们对社会对人性有着与生俱来的感悟和把握能力，他们擅长发现民众的软肋，并有本事恰到好处地点到它，无论感性还是理性，无论高雅还是庸俗，他们总能使你怦然心动，正是煽动与说服这一点上，策划人与总统有着本质的相同。
上海建硕团队简介
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(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:黄建硕 日期:2006-07-19 14:49编辑:黄建硕 论坛投稿