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全国建网,陈世家在北京之外寻找新的目标市场
将近一年的狂轰烂炸,使陈世家在北京市场逐渐从导入期过渡到成长期,北京周边地区受到联带影响,各地不断有经销商主动找陈世家寻求代理。陈世家乐观地认为不能局限于北京,于是着手迅速向全国市场扩张。从2005年10月份的济南糖酒会开始,陈世家确立了通过全国糖酒会进行全国性招商建网的策略。于是,在随后2006年的成都和西安连续两届糖酒会上,我们都能看到陈世家热火朝天的招商场面。
目前食醋市场处于一种诸侯割据的分散状态,由互不相连的小片区域构成,各地狭小的市场空间都有不同的占领者,界限划分清晰,如水塔在成都,东湖在贵州,四眼井在湖北。基于此,陈世家在全国建网的同时,有意识、有选择地绕开一些竞争对手重兵把守的碉堡,如镇江、兰州和青岛等,侧重开发那些竞争并不十分激烈,适合自己生存的,有价值的根据地市场。在2007年的战略规划中,陈世家将主攻方向依次确定为北京、东北、华北、华东和华南市场,同时将品牌推广方式由主要依靠广告拉动转移到终端拉动上来。用边建国的话说,上市后的三年对陈世家来说就是一个播种的过程,凡是盐碱地和有石头的地方就绕开,只要有土地的地方就撒一把种子,看哪个地方能发芽成长,然后迅速确定为目标市场,精耕细作。
一个坚持,两个改变
在食品产业,近两年迅速窜红又迅速折戟的新锐品牌不在少数,均是从高端直接切入市场,上市不到一年时间便难以为继,不得已将价格大幅下调,结果功败垂成。因此,业内人士普遍认为,尽管陈世家思路很活,但是如果不能在短时期内取得成功,代价会很大,陈世家必须为自己的高端路线找到继续走下去的理由。
边建国表示,对陈世家这样既没有出身,又没有资历的小企业而言,一定要用心做精,做行业专家,做自己的个例,也就是把企业核心的东西做好。其中,做精就是指把高端产品推好,这是陈世家三年来始终坚持的一个原则,也是未来很长一段时期的核心工作。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2007-06-11 08:21 出自:中国食品科技网 编辑:adonline 论坛投稿
