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营销 |
中国调味品 |
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长期以来,调味品行业进入门槛低,导致整个市场竞争激烈,甚至是一种无序竞争状态。每个地区都有自己的调味品企业,很多小企业粗制滥造,生产和销售大多不正规,一些正规企业则时刻面临着市场需求变化、品牌力下降、成本上升、行业竞争加剧等压力,大家纷纷在降低成本上做文章,但包装绝对是不能大意的。
目前,调味产品一直给人一种包装粗陋、档次不高、溢着浓浓的“土味”与“腻味”的印象,这也是制约中小调味企业发展的重要原因。我们曾用了一个没有任何知名度、产品质量也一般的调味产品在某个地级城市的零售点打败了一个投放了一定广告已经有一定知名度的当地品牌。原因这一就是我们的产品包装材质好,而对手的包装在零售终端经常严重变形,显得破破烂烂,于是,我的产品一进入对方所铺的零售点,它马上就滞销了。
第三招 打造明星产品,让你的产品消费节节升温
调味企业只有在你的众多产品里挖掘出明星产品,才能跳出在众多产品平均用力的误区。这里典型代表就是佛山海天酱油的“草菇老抽”,它是海天味业专门针对川、粤、鲁等各大菜系而设计的一款酱油,在广告宣传上海天也力求其与众不同的品质——做出的菜色泽光鲜。海天的“草茹老抽”也因此受到各大酒店餐饮大厨们的热荐。目前,“草菇老抽”也是海天全力打造的明星产品。
市场的竞争根本还在质量,中小调味品企业要改变技术水准不高,产品质量低下的现状,就必须努力把传统酿造与现代科技相结合,把科技技术投入和内部管理相结合,通过“以管理抓质量、以质量求生存”,不断增强市场竞争力,走优质、低耗、高效的质量效益发展之路。只有依靠科技与管理,才能提高产品的技术含量,拉开与竞争品牌的档次。
第四招 好名字说出好产品
第五招、好的广告语助你与目标消费者零距离接触
第六招、比附法则 做消费者心目中的第二
第七招、体验式沟通,与消费者的亲密接触
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:李志起 日期:2007-06-18 09:02 出自:大食品网 编辑:idealog 论坛投稿
