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以成本考核为导向
成本考核下的目标考核是在财务成本高企下的指导性原则。资本的存在就是为了逐利，所以成本考核导向是市场竞争中的必然选择。
有一句话说得很有哲理：谁能在冬天活下来，谁在春天就会很强。医药保健品企业也一样。从企业内部财务管理的角度来分析，最好的成本考核模式是老板和员工分利。这对老板来讲最大的收益是资金的风险度降低，资金收益比较稳定；对员工来说最大的收益是人力资本收益率提高，总的收益额大幅度提高。
如果把老板与员工分利看成是运转的链条，那么分层利润是保证链条流畅运转的基础。但很多老板往往经不起钞票的诱惑，一旦员工的收入上升得多了一点，他就在想：“原来那应该是在我兜里的钱。”所以就会自毁其言。但他不知道这样做的结果也会毁了自己。因此独立的财务制度是保证分层利润执行的有效保障。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2007-08-03 07:45 出自:中国营销传播网 编辑:idealog 论坛投稿