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在奥运会倒计时500天之时，青啤推出了一款名为“欢动”的低热量高能量运动型啤酒。这款“为奥运而生”的欢动啤酒包括5个核心理念：弥补青岛啤酒主品牌产品线相对较短的竞争弱势；树立和整合主品牌产品线，通过建立完善的核心品类，逐步淘汰市场中的短期行为产品；增加新品类提升品牌的科技感、时尚感；明确指向年轻时尚、注重健康、爱好娱乐、体育的群体。最为重要的一点是，与奥运营销有机结合，为品牌注入了奥运活力。作为青啤2007年市场推广重要举措的“欢动”啤酒，为青啤百年醇厚的品牌形象注入了时尚运动的元素。
事实证明，三位一体的整合营销给青啤带来了非常明显的收益，青啤在品牌亲和力上不仅明显增强，而且北京市场的销售从2万吨飙升到15万吨。
当然，金志国心里也清楚，虽然目前看来，青啤的奥运营销做的风生水起，但对手的虎视眈眈让他一刻也不敢大意。尤其是世界上最大啤酒公司的百威，这是其首次赞助美国本土以外的夏季奥运会。虽然百威将会采取什么应对措施现在还未得而知，但已斥巨资12亿美元用于中国市场，而且对于体育营销炉火纯青的百威肯定来者不善。
根据青啤制定的三年奥运营销计划，2006年是“点燃激情”年，2007年是“传递激情”年，2008年则成为“释放激情”年。在奥运会还剩下整整一年的时候，对于青啤来说，投入1亿元，在全国掀起的13亿人的全民奥运行动激情才开始释放。
联想：以奥运为国际化支点
从都灵奥运到北京奥运，在海外的每个国家，联想的品牌正在借助奥运会快速传播
2004年3月，联想以6500万美元(含50%的产品实物)的巨额赞助，成为国际奥委会第六期(2004—2008)全球合作伙伴(TOP)。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2007-08-22 06:55 出自:商务周刊 编辑:adonline 论坛投稿