奥运商机：看运动鞋企的体育营销

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    体育营销所拥有的体育资源可谓数不胜数

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   2008的脚步也日愈临近。对于所有的运动鞋企来说，2008都将是一个分水岭，续or弃；同时，2008也将是一个拐点，上or下。2008年的奥运会，将使中国成为世界的焦点，同样的也将使中国的运动产业真正完成运动文化和运动消费的全民普及。2008奥运毫无疑问是当前所有中国鞋企最为关注的焦点之一，然而，庞大的奥运大餐并不是谁都吃得起的，估且不论TOP赞助商的天文数字代价（1亿美元以上），阿迪达斯以13亿元之巨也仅仅成为2008奥运TOP赞助商之下的“奥运合作伙伴”，即使是最低一级的特许供应商和经营商，所需花费的代价也是绝大多数运动鞋企所无法承载的。

    奥运的蛋糕很大，但并不属于大多数运动鞋企。然而，对于运动鞋企来说体育营销是塑造专业、充实内涵不可或缺的一项利器，奥运之外是否还有其它的体育资源可供利用？是否还有一些边缘奥运资源存在空间？

    “工欲善其事，必先利其器”，运动鞋企利用体育资源塑造专业品牌，必须先有一套完备的思路和规划，才能最大化的发挥体育资源的效用，达成品牌专业化塑造的根本目标。

    抓对资源

    抓对资源是运动鞋企唱响体育营销的先天因素。体育营销所拥有的体育资源可谓数不胜数，上有一时盛典的奥运、亚运，下有区域焦点的全运、省运；左世界一流的世界杯、世锦赛，右有群情沸腾的NBA、各类公开赛。面对如此铺天盖地的体育资源，难免令运动鞋企们有些不知所措、无所适从。

    1．适合的才是最好的

    在大多数时候，办内的运动鞋企总喜欢追逐那些特大型的赛事，譬如世界杯、NBA什么的。受企业利润影响，大多数运动鞋企不可能像跨国品牌那样出手阔绰，一掷万金。但中国人向来以变通著称，穷则变，变则通嘛，在财力受困的情况下，运动鞋企一般会曲线介入，参加央视等大型媒体举办的主题赛事广告时段，分一分大型赛事关联资源的残羹。
(marketing.iader.com)

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