中国制造赌命奥运营销
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尽管和贝发一样出现在奥运的赞助名单中，广州立白企业集团有限公司面对的却是产品同质化的激烈竞争，做品牌是唯一的出路。这个市场上既有宝洁、联合丽华这样的跨国巨头，也有纳爱斯、隆力奇这样的本土对手。奥运营销目前来看是立白在这个红海市场中树立差异化品牌的非常手段。
目前立白正在为即将到来的奥运会做营销布局。在立白200多家直营专柜和5.3万家由各类经销商铺设的渠道终端上，立白进行了“奥运深化建设活动”，即从终端的货架陈列，到产品的展示和包装，都换成了和奥运相关的Logo。“仅这一项的花费，就不止1亿元，因为仅仅是换包装就得好几千万元。”但是立白首席发言人许晓东认为这笔钱花得很值，因为日化行业洗牌越来越频繁，奥运会这项全民关注的盛会能让立白的品牌获得大幅提升。
营销手法很关键
奥康集团1988年创立之初就号称要“做品牌”，回顾起过去近20年的发展历程，虽然已经是国内最大的民营皮鞋制造商之一，2006年集团营业额达到40多亿元，但从产品形象到店面布置依然显得中庸。
奥康集团总裁王振滔宣称，今年4000万元以上的订单就签了3个，全部是跟奥运相关宣传活动。“今明两年我们的广告投入预算在2亿元，跟赞助费之间的比例达到创记录的1：5，比往年猛增了30%，”王振滔一边心痛花出去的钱，一边庆幸大家的努力终于有所收获，“因为这个收益确实很实在。”奥康的品牌价值由2006年的30.28亿元飙升到今年的50亿元，他们策划许久的海外发展计划在奥运LOGO的帮助下可信度徒升。
事实上，由于众多企业纷纷借助奥运概念大做营销，公众已经很难分清哪些企业是奥运赞助商，哪些企业是利用奥运会在做“擦边”营销。某种程度上，奥运营销已经成了众多企业施展营销本领和技巧的大舞台。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:叶丽雅 日期:2008-01-04 10:59 出自:IT经理世界 编辑:boboo 论坛投稿