摘要:
奥运营销与非奥运营销就像一枚硬币的两面，机会永远是均等的。
奥运营销与非奥运营销
|
相关文章：
非奥运营销 |
|
借光策略：与奥运会赞助企业联盟
招商银行（爱股,行情,资讯）没有成为奥运赞助商，但利用与VISA的合作，推出了一款名为“2008和世界一家”的“招商银行VISA奥运信用卡”的套卡；民生银行（爱股,行情,资讯）则与VISA联合推出“奥运福娃信用卡”，借力奥运会全球合作伙伴，民生银行和招商银行将自身品牌与奥运会联系了起来。
点评：
成不了奥运会合作伙伴，那就成为奥运会合作伙伴的合作伙伴。一个企业如果与奥运赞助商“站在”一起，消费者在感受上会认为这个企业可能是奥运会的赞助商或者合作伙伴，认为这个企业与奥运会有着天然的联系。
如果不能与北京奥组委合作，那就跟那些可以传递奥运会的平台合作；赞助不了整个赛事或者运动队，就赞助报道赛事的主持人和记者；不是奥运会赞助企业，就想办法与奥运赞助企业联手做事，或者联手非奥运企业一起出击，这是一种另类的奥运联合，同样能够起到增加与奥运会关联的效果，比如在搜狐成为奥运会互联网赞助商之后，新浪马上联合网易、腾讯成立“2008奥运报道联盟”，共同夹击搜狐，也不失为一种上乘策略。
触及人文：挑动公众奥运热情
一些企业与主流的互联网视频网站和电视台联合举办“2008梦想”DV大赛，让公众用DV来表达自己最希望在2008年实现的梦想，以及最希望2008年生活发生的变化。通过举办DV大赛，打造出一个吸引广大普通公众广泛参与的平台，企业可以围绕比赛展开全方位的品牌传播，通过短信投票、电视节目等形式来调动公众的广泛参与，巧妙地将2008年奥运会与企业的品牌结合起来。
点评：
一个热点事件的产生，同时还会激发人们对于事件的热情，因此，举办一些不与奥运会主流赞助商和合作伙伴权益冲突的公众互动活动，而直接迎合这种热情，同样可以取得好的营销效果。
(本文作者系新生代市场监测机构研究总监)
(marketing.iader.com)
讨论"非奥运营销的消费者迂回路线"或分享相关话题，请到讨论区发布
- 国际营销网 作者[记者]:肖明超 日期:2008-01-09 09:48 出自:《快公司》 编辑:boboo 论坛投稿