摘要:
目前，我国服装市场正处于新一轮的营销渠道变革阶段，"精细化"开始成为企业界管理变革和管理提升的主旋律。对此，才子以创新化的"六位一体"营销战略实现了极大的销售推动。
奥运营销：赢在精细化渠道管理
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可以说，此次活动集合了"主题营销(赢在才子)+话题营销(火炬手入选)+品牌营销(美丽)+体验营销、视觉营销(现场陈列培训)+关系营销(与消费者互动)"六大营销模式。才子精细化的渠道管理思想对与会的经销商、门店导购员产生了很大的影响，他们纷纷表示要加强渠道体系建设和管理。
主题营销赢在才子
在营销学理论中，主题营销是指通过有意识地发掘、利用或创造某种特定主题来实现企业经营目标的一种营销方式。它在原本单纯、枯燥的销售活动中注入一种思想和理念，使营销活动由死板的钱与物的交换变为了情感的交流，让销售也具有了灵魂。
在这场主题为"赢在才子"的美丽终端万里行活动中，将促进春季新品上市的销售转化成了品牌的一次终端体验，让经销商、导购员、消费者感受到活动的意义和价值所在。"赢在才子"的主题含义，就是基于对终端整体性的战略部署，使销售起来更为方便、灵活，并有针对性。
目前，才子男装成功地占据了全国31个省市的重点市场、黄金商圈，优质的专卖店网络2500多家。但是在厂商、渠道、终端、消费者之间仍然存在着某些断层，品牌的潜在价值得不到经销商的有效认同和理解，终端形象无法统一，造成消费者对品牌的印象不清。认识到问题的严重性，才子男装积极调整战略，进一步落实终端网点的建设，以大力推广终端形象，决战终端。于是，一场关于渠道建设的实践就此拉开。
话题营销奥运火炬手的入选
在泉州、石狮的活动现场，才子集团执行总经理周珺亲临现场授课演讲，与来自当地及周边地区的经销商会聚一堂，共同回顾了才子品牌的辉煌业绩，分享了入选奥运火炬手的荣耀。
2008年，由于奥运会本身所具有的影响力，使得各种参与奥运会的活动都相应地受到关注，而才子集团执行总经理周珺入选奥运火炬手，无疑成为一个广受关注的话题。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:吴小娇 日期:2008-04-01 08:48 出自:中国服饰报 编辑:adworld 论坛投稿