摘要:
目前，我国服装市场正处于新一轮的营销渠道变革阶段，"精细化"开始成为企业界管理变革和管理提升的主旋律。对此，才子以创新化的"六位一体"营销战略实现了极大的销售推动。
奥运营销：赢在精细化渠道管理
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本次活动所到之处，得到了终端代理商和导购员的支持和认可。
活动通过集中培训、单店指导、面对面培训、实际演练等因地制宜、灵活机动的形式，进行礼仪、服务、销售技巧、市场动态等方面的培训，解决在营业中常遇到的问题。培训中还特别指出，在店务管理中要建立组别系统，推动整个店铺软、硬件的运行，提升整个店铺的运营活力，使导购员的业务能力得到大幅度的提高。
在终端管理中，导购员的问题就是大问题，当一个卖场的导购员的素质在不断提升的时候，就是这一门店日趋成熟的时候。因为，导购员专业的搭配技巧、丰富的色彩知识、礼貌优雅的仪态，特别是周到的服务理念，都会给顾客留下深刻的印象。
对所有代理商和门店导购人员，公司细致管理并付诸具体的实施和跟踪。下一步，公司还将继续定期举办"金牌店长"特训营，及时传达公司的专卖理念与经营思路，规范终端标准形象，提升店员的服务意识和实际管理水平。另一方面，公司的专业讲师团常年深入到终端进行巡回培训，在终端掀起了一次次精彩的营销大戏，全方位提升才子终端店铺管理能力，让渠道管理成为一次全员参与的管理。
核心回归品牌文化的价值体验
基于对渠道营销的理解，才子意识到当自身的终端有足够的实力去对接品牌的构建时，最终企业的竞争还是将回归到品牌文化的价值体验上。
一个强大的品牌足以使人疯狂追求，这在今天已经毋庸讳言。才子倡导中国原创文化服装品牌，主导男式文化休闲衫，坚持以梅花、书法等的元素表现民族服饰文化，表现在各个行业奋斗、进取和心怀天下的才子，来张扬渴望成功的男人内敛、多情和个性的自由本色，而这种本色正好吻合了人们对新时期中国文化价值取向的一种诠释。
编后
相信2008年，才子与渠道合作伙伴将为用户提供更多更好的产品和服务。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:吴小娇 日期:2008-04-01 08:48 出自:中国服饰报 编辑:adworld 论坛投稿