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联想、中国移动、三星、可口可乐等企业纷纷借助2008年北京奥运赞助商的身份积极地进行奥运营销之际，但也有企业因为企业战略转变或不堪奥运赞助商的重负而退出，在IBM在2004年后宣布退出奥运会合作赞助商后，柯达日前也宣布将在2008年后停止赞助奥运。...
商业是无孔不入的，所以，奥运会肯定少不了商业的“掺和"。事实上，绝大部分企业从奥运营销中带来了丰厚的回报，这是显而易见，有目共睹的。1996年亚特兰大奥运会后，可口可乐的盈利猛增了21%，达到了9.67亿美元，以致该届奥运会被业界笑称与尊称为“可口可乐...
对于那些支付了不菲费用的大大小小的赞助商们来说，当初一掷万金的豪举，如今正面临着来自合作伙伴、股东以及竞争对手越来越大的奥运营销压力，时间成本和机会成本都在与日俱增，因此可以毫不夸张地说，未来的每一天，都将是他们身背沉甸甸的奥运营销压力而咬...
在距北京奥运会倒计时一周年之际，奥运会全球正式合作伙伴松下电器开展了一系列展示活动。8月8日，一场以奥运为主题的高清技术展示会在北京举办；8月22日，北京国际广播电影电视设备展览会(BIRTV 2007)上，松下展出了其全线广播电视设备。这也标志着松下电器2...
2008北京奥运会不仅仅是一次体育的盛会，它同时也给我国的民族企业带来了大量的商机。无论是否有奥运会赞助商的身份，众多企业都推出了自己的奥运营销策略，希望能分享奥运经济这块大蛋糕。对于目前企业推出的奥运营销策略，魏纪中先生自然有着自己独特的看法...
不管是行内还是行外，对于奥运营销，无数人对那些在奥运项目上投掷了真金白银的企业评头品足，宣泄着自己的满意与抱怨。同时，每个人似乎都对非奥运赞助商们的奥运擦边球举动更感兴趣，并认为是明显优于奥运赞助商们的明智之举。对于那些只是简单在产品包...
搜狐的奥运营销案例是所有的企业奥运营销中最值得剖析的，因为其身份很特殊。第一，搜狐是奥运赞助商中唯一的媒体，它既要利用奥运会的机会营销自身，又要为其他的企业提供营销平台；第二，搜狐作为北京奥运会官方网站的承办方，还身负奥运官方报道和向全世界...
身为这场奥运营销大战的主角，企业们正忙活着呢！他们是不是正犹豫着该做多少广告呢，在什么地方做广告呢？怎样才能让消费者记住自己呢？《成功营销》选取了三个奥运赞助企业、三个非奥运赞助企业，来看看他们怎么选择媒体。...
从奥运衡量基准研究的追踪调查结果来看，绝大多数品牌在从第一轮(2006年7月)到第四轮(2007年4月)的媒体花费逐轮增加，市场竞争加剧，而且用奥运及体育相关因素进行营销的品牌也越来越多。...
十八年前，当时还是健力宝旗下成员的李宁公司抓住机遇，投资300万元赞助了亚运会火炬传递活动，一举打响了李宁品牌，开创了国内体育用品品牌赞助大型体育赛事的先河，李宁也由此走上塑造强势体育品牌的道路。...
如何让你的消费者能够成为你精心设计的奥运营销中的主角呢？也就是说如何做到企业搭台消费者唱戏呢？一个核心又核心的法则就是互动法则。这是任何一家奥运营销企业成败得失的关键。...
央视国际网络有限公司总经理汪文斌在接收本报记者采访时表示，央视以巨资买下了北京奥运会赛事在中国大陆的独家转播权，无论是使用数字电视信号还是模拟信号，其生产电视手机的手机商和芯片商都没有向央视申请过奥运电视转播版权。...
3月底，上海大众推出“奥运心林”计划，同时启动同名绿色奥运专项基金。这是上海大众在环保领域的重大举措，消费者每买一辆汽车，上海大众就拿出一部分金额存入基金去捐种一棵树。...
国内与奥运相关的经济活动正加速升温，活跃在市场中心的不仅仅是拿到奥运赞助商、供应商资格的那些“幸运儿”， 众多企业都在紧锣密鼓的筹划起“奥运商战计划”，准备大干一番，分享这场难得的盛宴。...
显而易见，阿迪达斯把2008年北京奥运会看作品牌发展的最好契机。在阿迪达斯的市场路线图中，2008年，阿迪达斯要成为中国第一大运动品牌；到2010年，阿迪达斯要成为亚洲第一大运动品牌。为此，阿迪达斯设定了自己的奥运营销方程式。...
中国体育产业环境将逐步得以改善，运动团队、体育受众和赞助品牌三者之间，通过媒体的传播结成相互关联、相互依存又相互促进的铁三角关系――没有媒体，便不能促使运动员、观众和赞助商之间形成良性互动，而体育产业、体育营销和体育文化也将无从谈起；体育媒...
名乐之前一直比较低调，但是最近在赞助体育赛事方面则开始频频发力：独家冠名全国蹦床冠军赛并提供福建队的运动装备；成为中国举重队战略合作伙伴，正在泰国清迈举行的举重世界锦标赛上，伴随着中国举重队，名乐第一次在世界面前高调亮相。...