摘要:
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汽车营销 |
渠道营销能力 |
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2006年,中国汽车产销突破700万,成为全球第二大汽车消费市场。据国务院研究中心的相关数据显示,中国乘用车市场还有15年的高速增长期。市场潜力巨大、利润相当可观,决定了汽车行业的营销还未进入深水区。在市场和利润面前,每个企业的每款车型,几乎都可以获得生存的机会。市场竞争不充分的现状,无助于汽车行业营销服务水平的提高。
营销似乎是企业自身的问题,而与其渠道的营销能力没有更多的关联。拿4P、4C、4S的营销理论分析,渠道和便利性只是营销的一个环节而已。根据研究发现,企业只把渠道当作营销的一个组成部分,而没有把渠道看成是营销能力的延伸和放大,是汽车行业整体营销水平不高的症结所在。
上述问题,虽然引起了企业和业内人士的关注,但是真正的破局前行还需要一定时间的积累,才能达到整个行业水平的提高。前两年就有相关人士提出了汽车的竞争进入了渠道竞争时代,但是这个竞争观念的提出,更多是站在企业建设渠道的能力及为消费者提供便利性的前提。随着竞争的激烈和汽车消费主体的变化,汽车营销需要向深度方向发展。把渠道只看成是企业营销的一个环节的观念需要更新了,企业应该用营销观念来审视和培养渠道的营销能力,销售商也该用营销的观念来经营自己的本地化汽车品牌了。
世界汽车巨头快速布局中国,上海大众20年的销售冠军被终结。。。。。。是中国车市竞争激烈的一个写照。市场潜力巨大是事实,但是近年来合资企业加快布局速度、每年百余款新车型的上市,让汽车行业的竞争变得日趋激烈、利润逐步下滑也是不争的事实。
在竞争中,一些销售商的赢利能力受到了挑战,部分区域出现了关、停、并、转的现象。在车市潜力巨大的中国车市,出现这个现象似乎并不和谐。但是,这充分说明了渠道在营销环节中的关键作用,也说明了再好的市场,也需要渠道自身能力的提升。笔者认为,在汽车行业的现状下,汽车营销破局的关键在渠道营销能力和管理运营能力的提升。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 日期:2007-05-09 出自:新浪汽车 编辑:adworld 论坛投稿
