摘要:
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基层业务员 |
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三、客户完全不相信业务员的话，喜欢往上一级的经理反映市场情况
四、区域经理没有放权给业务员，觉得自己管理放心
五、公司根本不尊重基层业务员
在中国市场上，有很多企业的老总都没有看好为他们拼搏在一线的业务员，特别是国内的企业更为突出，基层业务员的工资待遇及福利都很难得到保障，有的干了几年了都没有和公司签定劳动合同，什么养老保险，医疗保险都没有给卖，如果那一天出事了，不知道会不会承认是他公司的人，说白了就是个临时工，年底销售会议都不让基层业务员参加，这样的业务员怎么能得到客户的尊重，在他们眼里，无非是个跑单员，自己的公司都不尊重，客户也不尊重了。这样的业务员是没有战斗力的，即使有也是短暂的，这样的企业也没有多大的发展。
邓富雄，从事快速消费品销售工作近5个春秋，现在国内一家饮料龙头企业工作，曾担任过区域经理，有相当好的业务经验及销售队伍的管理能力。欢迎联系，邮件地址：dengfuxiongwhh@vip.163.com，电话：13850127007
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:邓富雄 日期:2006-06-11 08:18 出自:国际广告人 论坛投稿