摘要:
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经营战略 |
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第三，这是一个真正意义上的影视品牌。“红苹果”将推出一系列相关产品，如音带、VCD、图书、明星写真、纪念物品等；“红苹果”还将推出一系列相关活动，如影评、讲座、音乐欣赏、作品观摩、公益活动等。《红苹果乐园》的品牌意识，将使一部电视剧形成全方位的连锁反应。
二、 更大更好并不能够战胜先来者，创造第一才是好策略
似乎《红苹果乐园》在国内创造了许多第一，而《红苹果乐园》在许多方面也要比《流星花园》要做得好。因为我们也都目睹了F4的后来许多表演，假唱、走调等等，让稍微有点常识的成年人大摇其头。毫无疑问，《红苹果乐园》的五个帅气大男孩要比F4优秀得多。既然如此，我们是不是就可以预见《红苹果乐园》会取得比《流星花园》更大的成功，或者至少相等的成功？
这种看法可以说陷入了“后来者只要比领导者更大更好就可以战胜领导者”的陷阱。“更大更好”并不能保证后来者的成功。仔细分析《红苹果乐园》，犯了两个关键的营销错误。
三、 后来者的正确战略：竞争性定位
作者简介：陶云彪，营销管理硕士，杭州日升广告有限公司策划总监,同时兼任浙江工业大学营销专业讲师，电话:0571—85335586，电子邮件：pareto@hzcnc.com
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]: 陶云彪 日期:2006-02-27 出自:中国营销传播网 论坛投稿