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美国安利公司执行副总裁、安利大中华及东南亚地区行政总裁，安利(中国)日用品有限公司董事长。1977年加入香港安利公司，1992年被任命为安利(中国)日用品有限公司董事长。
成功并非只源自合适的人员，正确的态度、恰当的工具、适当的模型和合理的组织机构，这些因素都有助于企业走向成功，但必须要加上正确方向的引导；有效的领导，就是深入地思考组织的使命，鲜明地定义它、建立它。领导者是个引领方向的战略家，而非仅仅是一个循规蹈矩的管理人员。
郑李锦芬担当的正是引领安利（中国）前行的舵手角色。在安利（中国）“璀璨星荟”产品展上她说：“虽然‘进场’后的安利将以‘单层次’运营，但是在全国24个省份和5个单列市范围内开展直销，安利还是会凭借优质的产品和良好的服务，赢得广大消费者青睐的。这是安利（中国）决胜千里的有利条件。因为它为广大的朋友提供了一个公平、诚信的事业机会；安利卖的是好产品，绝对不是制度。”
好的经营战略是能够一以贯之不断推进的，但长远的经营战略需要与之相匹配的灵活有效的目标实施机制。安利尊重中国国情，做出了适当的调整，从而得到了政府的认可。安利在中国的成功，关键就在于其适应性。其新业务制度，既能最大限度保证经销商的利益，也能合乎国家的相关规定。在已经获批的区域，安利将按照国家法律法规推行新的直销模式。
郑李锦芬知道，企业只要用心专注于产品和服务，自然会得到认可，并最终获得保持绝对优势的竞争力。所以她说：“我深深地相信，在各界政府和社会各界的关心下，在所有安利同仁的不懈努力下，安利（中国）一定会凭借着优质的产品、优秀的服务、优秀的品牌，展现出更旺盛的活力和更优异的成绩，从而更好地回馈社会，回报大家对我们的厚爱。”目前安利在中国生产并销售的产品涉及到个人护理、家居护理、美容化妆、保健食品四大系列的160多种产品。安利今后将在中国引进“皇后锅具”、“益之源净水器”、“智能空气清新机”等极富科技含量的产品。
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:郑李锦芬 日期:2007-03-20 出自:《成功营销》 编辑:adworld 论坛投稿