摘要:
通过泉城市场攻略，可以总结出一套合理有效的市场操作新模式，以强势的终端推动和SP、PR及媒体拉动的方式，分阶段逐步进行“1022” 区域化作战工程扩张。
“实效推进，步步为赢”
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市场营销 |
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1.打破促销队伍专一性促销模式。
建立流动小组进行循环式品牌推广，并精选有效终端卖场，进行全面化硬性和软性包装。
通过终端硬性包装充分营造“B品牌”在卖场的宣传氛围；
通过软性包装使终端卖场工作人员均熟练掌握“B品牌”寓意及各系列产品的营养价值等产品知识，使其成为第一批潜在的目标消费群体和传播者。
2.与山东卫视强强联合，凭借济南秋季糖酒会精心打造了“A杯”山东省首届酒业模特大赛，在泉城济南引爆“寻找天使之路”，并邀请获奖佳丽深入各大有效终端与消费者进行互动，以很少投入充分调动了山东电视台、《齐鲁晚报》、〈半岛早报〉、〈糖烟酒周刊〉等知名媒体的全程跟踪报道，使“B品牌”在泉城消费者心目中迅速建立了不可取代的强势品牌印记。
3.采取“暖阳激励效应“针对经销商及不同层次的终端制定了不同的激励计划，按月度、季度、年度等给予充分的物质和精神上的奖励，充分调动了各级客户的积极性等等。
通过泉城市场攻略，可以总结出一套合理有效的市场操作新模式，以强势的终端推动和SP、PR及媒体拉动的方式，分阶段逐步进行“1022” 区域化作战工程扩张。
（因不便透露公司名称和品牌名称，本文章仅供探讨、指正。欢迎交流！）
(marketing.iader.com)
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- 国际营销网 作者[记者]:徐汉强 日期:2007-10-08 09:54 出自:国际营销网 编辑:adworld 论坛投稿